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Die Wissenschaft des Charisma

Wir alle kennen den Typ. Das Mädchen mit dem Funkeln in den Augen. Der Chef, den jeder respektiert. Der Typ, der einfach jeden anzuziehen scheint. Manche nennen es den „X-Faktor“, andere „Magnetismus“, aber für heute bleibe ich bei dem guten alten Begriff Charisma.

Haben Sie sich schon einmal gefragt, was es ist, das diese Menschen aus der Masse hervorstechen lässt? Was ist es, das ihnen das Vertrauen, die Zuversicht und die Wertschätzung ihrer Mitmenschen einflößt?

Das Oxford-Wörterbuch definiert Charisma als ein griechisches Wort, das „Gunst“ oder „Anmut“ bedeutet: „Überzeugende Anziehungskraft oder Charme, der in anderen die Hingabe wecken kann.“

Wir alle kennen jemanden, der diese magnetische Persönlichkeit hat; die Frage ist nur, was ist die magische Zutat, die sie so intuitiv besitzen?

 

Geschenk oder angeboren?

Seit Jahrhunderten wird darüber debattiert, ob persönliches Charisma etwas ist, mit dem man geboren wird, oder ob es eine erlernte Kunst ist.

John Potts, Autor von „A History of Charisma“, bezeichnet es als eine „besondere, angeborene Eigenschaft, die bestimmte Personen auszeichnet und andere zu ihnen hinzieht“.

Professor Ronald E. Riggio Ph.D., der sich seit 30 Jahren mit Charisma beschäftigt, behauptet, dass Menschen mit Charisma sowohl geboren als auch gemacht werden können. In der Zeitschrift Psychology Today kommentiert er: „Charisma ist nicht etwas Magisches oder Geheimnisvolles. Es ist tief verwurzelt in unserer Fähigkeit, emotional zu kommunizieren (verwandt mit dem Begriff der ‚emotionalen Intelligenz‘) und in den Beziehungsfähigkeiten, die es charismatischen Personen erlauben, tiefe Verbindungen mit anderen herzustellen. Oratorische Fähigkeiten, positiv und optimistisch zu sein und emotional ausdrucksstark zu sein, gehören ebenfalls zu den Bausteinen von Charisma.“

Starqualitäten: Präsenz, Kraft, Wärme

Wenn man über persönliches Charisma spricht, fällt es schwer, nicht an die großen Führungspersönlichkeiten, Politiker und Berühmtheiten unserer Zeit zu denken, die dieselbe unbeschreibliche Qualität besitzen.

Bill Clinton gilt als eine der charismatischsten Führungspersönlichkeiten der Neuzeit und wurde vielfach als Person mit außergewöhnlichem Charisma beschrieben. Ein Bericht aus erster Hand erzählt, wie: „Clinton stellte den Augenkontakt mit meinem Freund auf eine so kraftvolle und intime Weise her, dass mein Freund das Gefühl hatte, die beiden seien die einzigen Menschen im Raum.“

Während die Wirtschaftsführerin Sheryl Sandberg als jemand beschrieben wurde, der „sich in einer männerdominierten, geekigen Welt behauptet und trotzdem feminin ist. Sie kennt sich selbst und versucht nicht, jemand anderes zu sein.“

Aber warum?

Laut Riggio haben wir alle die Fähigkeit, unsere zwischenmenschlichen Fähigkeiten zu verbessern und unser Charisma zu steigern.

Vielleicht haben Sie schon einmal den Ausdruck „den Charme einschalten“ gehört, bei dem es um Menschen geht, die die Kunst erlernt haben, eine verführerische Fassade aufzusetzen, wie z. B. Politiker, Führungskräfte in Unternehmen, Schauspieler und so weiter.

Es handelt sich dabei um eine wertvolle Fähigkeit, die sowohl im Geschäftsleben als auch im allgemeinen Leben hilfreich sein kann. So sehr, dass es sogar spezielle Charisma-Trainer gibt, deren Aufgabe es ist, Menschen zu helfen, mit anderen in Beziehung zu treten. Einer von ihnen, Richard Reid, der Führungskräften bei Ernst & Young, Scope und Cap Gemini geholfen hat, veranstaltet Charisma-Workshops und Einzelsitzungen, um Ihnen zu helfen, „Ihr Charisma bei Bedarf einzuschalten“.

Im Geschäftsleben ist es ein nützliches Werkzeug, um ein Team zu inspirieren, zu überzeugen und zu führen. Und es kann wirklich zu Ergebnissen führen und einer Organisation Vertrauen einflößen – schauen Sie sich nur an, was Steve Jobs mit Apple gemacht hat.

 

Der wissenschaftliche Teil

Wenn es stimmt, dass persönliches Charisma erlernt werden kann, was sind dann die Hauptbestandteile, die diese geheimnisvolle Qualität ausmachen?

Riggio, der für Psychology Today schreibt, glaubt, dass es sechs intrinsische Qualitäten gibt:

Emotionale Ausdruckskraft: Die Fähigkeit, Gefühle spontan und ohne Zurückhaltung auszudrücken, mit echter Emotion. Prinzessin Diana ist ein großartiges Beispiel für jemanden, der sich mit anderen verbinden und einen Raum erhellen konnte.
Emotionale Empfindsamkeit: Die Fähigkeit, sich in die Emotionen anderer Menschen einzufühlen und sich mit ihnen zu verbinden. In Anlehnung an Bill Clintons Fähigkeit, Ihnen das Gefühl zu geben, dass Sie der Einzige im Raum sind.
Emotionale Kontrolle: Die Fähigkeit einer Person, ihre Emotionen unter Kontrolle zu haben und „den Charme spielen zu lassen“, wenn es nötig ist.
Soziale Ausdruckskraft: Ein großartiger öffentlicher Redner und ein unterhaltsamer Gesprächspartner zu sein. Denken Sie an einige der großen Redner unserer Zeit, wie z.B. Barack Obama.
Soziales Feingefühl: Jemand mit Sensibilität gegenüber anderen, besonders in sozialen Situationen. Eine Kunst, die sich viele der Royals im Laufe der Jahre angeeignet haben, allerdings nicht Prinz Philip, muss man sagen.
Soziale Kontrolle: Jemand, der in sozialen Situationen mit Anmut und Gelassenheit die Kontrolle behält und sich in jede Situation einfügt. Der klassische Politiker oder Diplomat.

 

Weitere Lektüre

Langer Rede kurzer Sinn: Es zahlt sich wirklich aus, gut mit Menschen umzugehen – und die ganze Zeit darüber nachzudenken, wie man es besser machen kann. Wenn Sie Lust bekommen haben, mehr zu erfahren, empfehle ich Ihnen den TED-Vortrag von John Antonakis über die Bedeutung von Charisma, den Sie hier finden können.

Peter Kovacs

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