Carrera e hijos: consideraciones estratégicas

Un tema emotivo que hoy abordo. Tengan paciencia conmigo, yo no hago las reglas del juego, sólo las vivo. Y por lo que he visto y experimentado a lo largo de los años en grandes empresas, estoy convencido de que las familias deberían hacer algo parecido a una planificación estratégica de los hijos. De lo contrario, perjudicarán sus carreras y tendrán menos dinero para gastar a lo largo de su vida. Esperemos que las circunstancias cambien para que en algún momento esa planificación deje de ser necesaria.

Hijos: no hay un momento óptimo

Hay parejas que desean desesperadamente tener hijos. Pero no lo hacen porque creen que el momento no es bueno. Utilizan sitios como Birth Control para tener un control total sobre el momento de un posible embarazo. Pero la cuestión es la siguiente: siempre hay mucho trabajo que hacer en este momento, siempre hay algún problema que hay que resolver primero antes de abordar la descendencia.

En cuanto a eso, todo lo que puedo decir es: ese momento nunca llegará. A los trabajadores, la vida les ofrece sobre todo estrés y cada vez más. Puede que mejore en la jubilación. Es decir, no hay un momento ideal en este sentido.

Los niños: hay un momento ideal para la carrera profesional

Sólo desde el punto de vista profesional creo que es mejor esperar, tal vez hasta que tengas más de 30 años. Suena duro, pero la experiencia lo ha enseñado así. La razón es que una carrera siempre requiere mucho esfuerzo para construirse. En los primeros años, hay que trabajar duro para crearse una reputación. Si tienes éxito, los primeros ascensos suelen producirse a principios o mediados de los 30 años. Durante este tiempo, puedes ahorrar dinero y abrirte camino hasta una franja salarial más alta.

Por otro lado, si crees que tener hijos justo después de la graduación sería una buena idea, puedes tener suerte. Pero, por regla general, los padres con hijos pequeños tienen que reorganizar sus prioridades. No pueden hacer horas extras todo el tiempo y tienen menos energía en casa. Esto se debe a que en los primeros tres o cuatro años de la infancia, las largas noches con pocas horas de sueño están a la orden del día.

Esto hace que los empleados no lleguen a tener la posibilidad de ser ascendidos a principios o mediados de los 30 años. Al contrario, a menudo incluso pasan a trabajar a tiempo parcial o al menos bajan un poco las horas.

En cambio, los que ya tienen un cierto estatus, o incluso ya son directivos, pueden volver a empezar en un nivel alto justo después. Porque para los buenos empleados, la empresa a veces hace concesiones. Entonces se puede trabajar a tiempo parcial incluso en un puesto alto o hacer más uso del home office. Al fin y al cabo, se quiere conservar a la gente buena.

Conclusión

Para tu carrera, tiene sentido que primero te asegures un puesto alto o un buen sueldo y luego tengas hijos. Los que están en la cima suelen mantener su estatus. Si, por el contrario, primero tienes hijos, cada vez es más difícil que llegues a un nivel alto.